Strukturen festigen, Prozesse verbessern, smart arbeiten

11.2019

Wie jedes Jahr hat sich das ganze Team zusammen einen Tag Zeit für ein Coaching genommen.

Nachdem das Scrumboard, das wir aus dem letztjährigen Workshop mitgenommen haben, fester Bestandteil unseres Projektmanagements geworden ist,

stand in diesem Jahr eine Kraftfeldanalyse und dann eine Vertiefung in der Arbeitsmethode „agil und lean“ auf der Tagesordnung.

Und gleich am nächsten Tag hingen die ersten Meilensteinplanungen nach der neuen Methode an den Wänden…

Unser Team wächst, so müssen wir unsere Arbeitsweise kontinuierlich anpassen und verbessern. Dazu ab und an einen Tag aus dem laufenden Geschäft zu treten, mit ein wenig Abstand auf unsere Prozesse zu blicken und uns gemeinsam auszurichten, ist uns wichtig.